El curso “El diseño de las innovaciones para el crecimiento de la organización” ofrece las herramientas para abordar estas dimensiones de la innovación en función de las necesidades de nuestros clientes. Con un diseño no lineal organizado en 3 bloques el participante puede elegir, una vez terminado el tronco común, el bloque de su preferencia, según sus objetivos. Si se trata de una idea que requiere desarrollarse mediante un programa de investigación o un posgrado, o bien, de difundir un hallazgo que contribuya a la toma de decisiones, el bloque 2 “La difusión de las innovaciones para orientar la toma de decisiones”, es el adecuado. Si en cambio, desea desarrollar una solución que contribuya a las metas de su organización, a través de un producto, proceso o método organizativo, el bloque 3 “Aplicando las innovaciones para el crecimiento de la organización”, es el indicado. Este bloque no solo se basa en las pautas de la OCDE para la elaboración de soluciones con base en indicadores, sino que retoma el modelo de Nonaka y Takeuchi (1994). Este modelo condensa las claves para una organización creativa aplicadas exitosamente por las empresas japonesas que revolucionaron sus mercados y que siguen vigentes. También ofrece pautas rigurosas para desarrollar procedimientos que promuevan el intercambio de conocimientos entre los trabajadores y los habilita a aportar soluciones que permitan mejorar su desempeño. Esto en apego a las directrices de la norma ISO 9001:2015 en su apartado “Conocimiento de la organización”.